為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，履行集團(tuán)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求及集團(tuán)與各權(quán)屬單位簽訂的2020年安全生產(chǎn)責(zé)任書，由集團(tuán)安全監(jiān)管部部長茅紅兵帶隊(duì)，于12月12日至16日對集團(tuán)權(quán)屬10家單位開展了2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作。
考核組成員以聽取匯報(bào)，查閱臺帳資料和交流討論及現(xiàn)場查看等方式，對各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并對檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了充分的說明和溝通。各單位高度重視此次考評工作，認(rèn)真開展了自評和資料準(zhǔn)備。
茅紅兵充分肯定了今年以來各單位安全生產(chǎn)取得的成績，2022年，各單位能夠嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，積極落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動，深入排查各類事故隱患，確保了年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對下一步安全生產(chǎn)工作，茅紅兵要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作；二是要加大對安全專業(yè)培訓(xùn)力度，提升各行業(yè)安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力；三是要加大安全檢查力度，創(chuàng)新安全檢查形式，聘請專家或第三方機(jī)構(gòu)為企業(yè)“把脈問診”解決安全生產(chǎn)“疑難雜癥”；四是加大對外包經(jīng)營隊(duì)伍的管理力度，把外包經(jīng)營業(yè)務(wù)的從業(yè)人員納入到企業(yè)安全管理中；五是抓好雙基管理，持續(xù)開展安全合格班組的建設(shè)活動，在從業(yè)人員的安全管理上下功夫，提升一線員工的整體安全素養(yǎng)；六是要扎實(shí)開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)管力度，筑牢安全生產(chǎn)防線；七是優(yōu)化疫情防控措施，最大限度減少或消除疫情對企業(yè)生產(chǎn)造成的各類影響。
此次考核，進(jìn)一步掌握了集團(tuán)各單位安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，推廣了好的經(jīng)驗(yàn)做法，為下一步有針對性的落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施，提升安全管理工作水平明確了方向。
