當(dāng)前，正是奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的收官時(shí)刻，為全面落實(shí)交通控股集團(tuán)“大干一百天 沖刺保全年”工作要求，交通集團(tuán)上下認(rèn)清形勢(shì)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難、加壓奮進(jìn)，以最大努力爭(zhēng)取最好結(jié)果，全力打好“收官戰(zhàn)”。
沖鋒在前，高效提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。時(shí)刻把“創(chuàng)利潤(rùn)、保效益”的責(zé)任抓在手上、扛在肩上，緊盯市場(chǎng)動(dòng)向，著力提升黃砂銷售力度。加大“石梁河大魚”品牌推廣，完成市區(qū)直銷供應(yīng)點(diǎn)建設(shè)，持續(xù)放大漁業(yè)養(yǎng)殖的覆蓋面和普惠性。謀劃多元文旅產(chǎn)業(yè)，在策劃主題活動(dòng)上著力，通過舉辦垂釣大賽、起魚節(jié)等活動(dòng)，更好地將旅游流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增量。久久為功，壓實(shí)責(zé)任穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。充分利用四季度施工黃金期，倒排工期、明晰責(zé)任，對(duì)步步生蓮、鳳凰水岸示范點(diǎn)等建設(shè)加大人員和設(shè)備投入，加快推進(jìn)石梁河生態(tài)修復(fù)二期工程。針對(duì)江化北路地塊及交通產(chǎn)業(yè)大廈項(xiàng)目，開展市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)態(tài)及功能布局分析等，運(yùn)用多種方式招引意向單位。積極與各縣區(qū)對(duì)接普通國(guó)省干線危化品停車場(chǎng)項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目多投快建、接續(xù)放量。主動(dòng)出擊，精準(zhǔn)施策全面優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量。在“運(yùn)營(yíng)高效”上下功夫，加快園博園站開業(yè)進(jìn)度，持續(xù)開發(fā)杏壇路加油站周邊客戶，采用“高拋低吸、多采多銷”的業(yè)務(wù)模式，降低庫(kù)存成本。發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步梳理高鐵站媒體廣告、閑置土地及房產(chǎn)資源，全力招引具備行業(yè)整合能力的鏈主企業(yè)。通過對(duì)標(biāo)提升、降本增效、開源節(jié)流等舉措，優(yōu)化企業(yè)管理模式，全面提升管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
奮起沖刺的號(hào)角已經(jīng)吹響，交通集團(tuán)將以更高的站位、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)、更大的作為，掀起公司上下大干快干熱潮，把每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)奮力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
