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      汽服公司推進(jìn)工資集體協(xié)商 共筑和諧勞動(dòng)關(guān)系
      來源:海通汽服公司 作者:王若萍 瀏覽次數(shù):3714 錄入時(shí)間:2024-04-03

      日前,汽服公司召開工資集體協(xié)商會(huì)議,企業(yè)方和職工方各6名代表參加,旨在通過平等對話和共同決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏發(fā)展。

      連云港海通汽車服務(wù)有限公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員226人。根據(jù)新修訂的《江蘇省集體協(xié)商條例》,該公司在三屆七次職代會(huì)召開前,由企業(yè)方發(fā)出工資協(xié)商要約書,工會(huì)方同意企業(yè)方提出的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。雙方在會(huì)議召開前,深入基層調(diào)查研究,了解一線職工薪酬情況,結(jié)合同工種不同單位的工資標(biāo)準(zhǔn),努力找準(zhǔn)職工與企業(yè)的利益平衡點(diǎn)。

      在協(xié)商過程中,企業(yè)首席代表介紹了公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在市場競爭中面臨的壓力和挑戰(zhàn)。職工代表則積極表達(dá)了員工對于工資增長和福利待遇改善的期望,同時(shí)也理解企業(yè)在發(fā)展過程中的難處。他們提出了一系列合理的建議,如適度提高基本工資、優(yōu)化績效考核機(jī)制、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等。

      通過工資協(xié)商會(huì)議的開展,該公司制定了《薪酬管理辦法》及《績效考核辦法》,增設(shè)了學(xué)歷工資、工齡工資及職稱工資,使員工的薪酬與公司、部門的考核和個(gè)人的考核相關(guān)聯(lián),使考核結(jié)果與員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展、薪資福利相掛鉤,最終實(shí)現(xiàn)員工平均工資調(diào)整比例上漲8.39%。