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      加快企業(yè)轉(zhuǎn)型 助推高質(zhì)發(fā)展 ——汽服公司國(guó)企改革專(zhuān)題
      來(lái)源:海通汽服公司 作者:胡瑋 瀏覽次數(shù):9223 錄入時(shí)間:2021-12-06

      2021年是國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃攻堅(jiān)之年,汽服公司緊抓汽車(chē)后市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,打破“抱殘守缺、因循守舊”的思維定勢(shì),大刀闊斧、動(dòng)真碰硬推進(jìn)國(guó)企改革,板塊資源整合持續(xù)發(fā)力,企業(yè)活力不斷增強(qiáng),公司資產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),為奮力開(kāi)創(chuàng)“十四五”新局面奠定基礎(chǔ)。

      夯實(shí)企業(yè)黨建,護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮黨建工作“政治領(lǐng)航、思想引航、廉政護(hù)航”三項(xiàng)功能,將黨建工作融入治理結(jié)構(gòu)、黨組織決策融入企業(yè)管理、黨建制度融入內(nèi)控體系。發(fā)揮黨委前置研究把關(guān)作用,創(chuàng)新探索制度審議、綜合審議、一事一議等黨委前置研究方式,在混合所有制企業(yè)海宏智能科技公司建立黨支部,探索混合所有制企業(yè)黨建管理機(jī)制。堅(jiān)持學(xué)習(xí)新思想、新精神、新政策,完成“第一議題”制度,深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”常態(tài)常效,扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,提升黨員隊(duì)伍思想政治水平。打造“廉政教育展館”,開(kāi)展廉政教育,防控廉政風(fēng)險(xiǎn),建好廉政制度,不斷凈化公司政治生態(tài),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

      建強(qiáng)人才隊(duì)伍,企業(yè)活力持續(xù)彰顯。公司牢固樹(shù)立人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),以創(chuàng)新型、專(zhuān)業(yè)化、高層次人才為重點(diǎn),把握不同類(lèi)別人才特點(diǎn)因材施策,持續(xù)優(yōu)化人才成長(zhǎng)路徑和隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)企業(yè)培養(yǎng)鍛煉、個(gè)人自學(xué)進(jìn)修等形式,現(xiàn)已擁有高級(jí)技師4人,技師19人,高級(jí)工16人,中級(jí)工13人,占一線職工34%,初中級(jí)職稱(chēng)29人,占管理人員的17%。同時(shí),公司著力抓好黨員、人才、干部”三支隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展“崗位大練兵”“技術(shù)大比武”,實(shí)施1名領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)若干人才的“1+N人才培養(yǎng)計(jì)劃”,關(guān)心人才成長(zhǎng)成才,生產(chǎn)生活。推行全員績(jī)效管理,將薪酬向一線專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才傾斜,讓工人技術(shù)等級(jí),職稱(chēng)與薪資掛鉤,鼓勵(lì)員工積極考取與工作崗位相匹配的職稱(chēng)。

      加快整合重組,產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)不斷優(yōu)化。本著“優(yōu)化運(yùn)行效率、突出發(fā)展主業(yè)、依法規(guī)范操作”的原則,對(duì)原有資源資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合重組、盤(pán)活、挖潛、增效。做好加減法,主攻綠色發(fā)展、科技創(chuàng)新、智能制造等方向,探索人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,瘦身健體等工作亮點(diǎn)紛呈。建成589.6平方米的修理車(chē)間,使常年虧損的連云轎車(chē)廠,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;建成我市首家綠色環(huán)保鈑噴中心,開(kāi)拓鈑噴市場(chǎng)以點(diǎn)帶面提高維修業(yè)務(wù)量,全面提升汽車(chē)修理企業(yè)盈利能力;投資控股江蘇海宏智能科技有限公司,在開(kāi)發(fā)區(qū)50畝土地投資建設(shè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能成套設(shè)備項(xiàng)目,探索混合所有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式,打造具有“5G+智能制造”的示范智慧工廠。公司相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的資產(chǎn)數(shù)量不斷上升,為下一步高質(zhì)量發(fā)展拓展了更廣闊的空間。

      做優(yōu)企業(yè)文化,服務(wù)意識(shí)穩(wěn)步提高。建服務(wù)品牌示范引領(lǐng)“匠心”精神作用不斷彰顯,依托“何錫忠勞模創(chuàng)新工作室”,打造“漆藝匠心紅”職工教育實(shí)境課堂。“與雷鋒車(chē)同行”,擦亮“黨員的士”“雷鋒的士”品牌,連續(xù)18年開(kāi)展免費(fèi)愛(ài)心送考、扶老助殘等志愿服務(wù),繪就了干部職工積極向上的企業(yè)文化藍(lán)圖。汽服公司黨員先鋒隊(duì)積極參與疫情防控、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、出行保障、項(xiàng)目攻堅(jiān),以實(shí)干助力民生服務(wù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。汽車(chē)檢測(cè)事業(yè)部推出的三米首問(wèn)負(fù)責(zé)制,黨員示范崗“一站式”服務(wù)、團(tuán)約夜檢等體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)職工主人翁的擔(dān)當(dāng)精神;公司干部職工通過(guò)不同形式宣傳教育和技能培訓(xùn),在提高服務(wù)質(zhì)量、提升工作效率上有了大幅度提升。

      國(guó)企改革三年行動(dòng)開(kāi)局奪首勝的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響,汽服公司將進(jìn)一步堅(jiān)定信心,繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)改革落實(shí)落地,不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新港城作出更大貢獻(xiàn)。